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Définir le leadership est complexe tant il y a d’interprétations possibles. Avoir du leadership repose, selon moi, sur des compétences qui relèvent tout aussi bien de l’intelligence “cognitive” que de l’intelligence “émotionnelle”. Avoir du leadership, c’est :

  • avoir une excellente communication : claire, ancrée, incarnée
  • être dans une posture confiante et inspirante
  • avoir une vision pour son entreprise et appréhender les enjeux du monde dans lequel on évolue
  • savoir fédérer
  • identifier et révéler les ressources des autres, leurs limites et leurs axes d’amélioration afin d’instaurer un climat de confiance et de susciter l’autonomie
  • favoriser un fort sentiment d’appartenance
  • fixer des objectifs clairs
  • être pro-actif et anticiper
  • être en congruence totale entre ses dires et ses actes
  • considérer les moments difficiles non comme des échecs mais plutôt comme des feedbacks, des retours d’expériences
  • …/…

Vous souhaitez communiquer en gagnant en leadership ?

La communication verbale a une place toute particulière dans le monde de l’entreprise. Que ce soit en réunion, en codir, en « brief » d’équipe, en stand-up meeting, en conférence… ou encore à la machine à café… « parler juste » et « parler efficace » sont de  véritables compétences.

Le choix des mots, la manière de s’exprimer, le message à faire passer, ce qui se dégage de votre présence… sont autant de paramètres à prendre en considération. Etre détenteur d’un savoir-faire est primordial. Le mettre au service d’un savoir-être est indispensable pour mieux communiquer et asseoir une « posture de leader ».

Pour qui ?

  • Vous avez une fonction de manager ou vous encadrez une équipe.
  • Vous êtes entrepreneur ou dirigeant.
  • Vous êtes amené(e) à défendre un projet, à préparer une intervention orale, à briefer des équipes…
  • Vous avez une expertise ou maitrisez votre contenu mais vous souhaitez avoir un regard extérieur.
  • Vous souhaitez travailler la forme (et pas uniquement le fond) pour marquer votre identité et gagner en charisme.
  • Vous voulez travailler le « story telling » pour plus d’engagement et susciter un véritable sentiment d’appartenance.
  • …/…

Principaux objectifs

  • Identifier vos atouts et vos axes d’amélioration en tant qu’ « orateur »
  • Disposer de clés pour avoir une communication verbale et non verbale pertinentes
  • Asseoir une posture de communicant assertive et inspirante
  • …/…

Approche

  • Mises en situation
  • Contextualisation
  • Exercices pratiques
  • Observations/Questionnements
  • Théorie
  • …/…

Comment je vous accompagne ?

En coaching individuel dans le cadre d’une démarche en tant que « particulier ».

En coaching individuel dans le cadre d’une démarche « entreprise ».

Sous forme d’ateliers collectifs de sensibilisation aussi bien pour des particuliers que pour des entreprises.

Pour m’exposer votre demande et afin d’avoir un premier échange

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Conseils, recommandations et exercices pratiques pour réussir votre prise de parole en public !

Ne partez pas les mains vides !

Merci.

 

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